El grupo francés de lujo Kering ha dado un paso estratégico en su reorganización interna con la creación de Kering Jewelry, una nueva división destinada a estructurar y acelerar el crecimiento de su negocio de joyería a nivel global.
La nueva unidad estará liderada por Jean-Marc Duplaix, hasta ahora director de operaciones del grupo, quien asume el cargo de consejero delegado de esta división sin abandonar sus responsabilidades actuales dentro del conglomerado.
Con este movimiento, Kering busca consolidar y potenciar su presencia en el sector de la joyería, agrupando bajo una misma estructura marcas como Boucheron, Pomellato, Dodo y Qeelin.
La división también integrará las capacidades industriales del grupo, incluyendo activos clave en proceso de incorporación como el fabricante italiano Raselli Franco, en línea con la estrategia de reforzar el control de la cadena de valor.
El objetivo es claro: crear una plataforma integrada que permita generar sinergias entre las distintas casas, optimizar recursos y acelerar su desarrollo en un mercado cada vez más competitivo.
Reorganización en un momento clave
La creación de Kering Jewelry se produce en un contexto de transformación interna del grupo, que atraviesa una fase de ajuste estratégico tras varios ejercicios marcados por la caída de ingresos. En 2025, la compañía registró un descenso del 13,03% en sus ventas, situándose en 14.675 millones de euros.
En este escenario, la joyería se posiciona como uno de los segmentos con mayor potencial de crecimiento dentro del lujo, junto a categorías como la marroquinería o las gafas. Con este movimiento, Kering refuerza su posicionamiento y la creación de una división específica no solo responde a una necesidad organizativa, sino también a una visión a largo plazo: consolidar la joyería como uno de los motores de crecimiento del grupo.
Además, la elección de Duplaix al frente de la nueva división refuerza el carácter estratégico del proyecto. El directivo, con cerca de quince años de trayectoria en Kering, ha ocupado posiciones clave como director financiero y, más recientemente, responsable de operaciones, finanzas y estrategia corporativa.
Bajo su liderazgo, los consejeros delegados de las distintas casas de joyería reportarán directamente a la nueva estructura, lo que permitirá una mayor coordinación y alineación estratégica.
En un contexto donde la exclusividad, la artesanía y el valor emocional cobran protagonismo, la apuesta por esta categoría refleja un cambio estructural en el sector, donde la joyería se consolida como uno de los pilares del lujo.